OKR(Objective Key Result)

OKR(Objective Key Results)

OKR은 목표(Objective)와 핵심결과(Key Results)로 구성된 것으로, 측정 가능한 팀의 목표를 설정하고 추적하기 위한 목표 설정 방법론이다. 목표와 핵심 결과 간의 관계를 통해 목표가 업무에 어떻게 연결되어있는지를 전반적으로 생각할 수 있다. 보통 "나는 [핵심 결과]로 측정하는 [목표]를 달성할 것이다"라는 방법으로 수립한다. 참고로 OKR은 empowered team에서 유효하다.

 

먼저 조직의 최상위 목표를 작성한다. 이후 목표 대비 진행 상태를 추적하기 위해 전사적 핵심 결과를 수립한다. 그 다음, 회사 목표가 조직 전체에 전달이 되며 팀과 개인의 업무를 이끌어내기 위해 팀에서 핵심 결과를 설정한다. 이후에는 팀이 수행할 프로젝트를 확인하여 우선순위를 조율하며 업무를 수행한다. 리더는 목표와 전반적인 결과를 전사에 공유한다.

 

Objective

우리 비즈니스에 있어 중요한 목표를 말한다.

 

Key Result

목표 달성의 지표와 근거로, OKR의 진행 상태를 측정하는 지표이다. 주로 main metric과 quality metric으로 구성한다. 보통 팀은 1~3개의 KR을 갖고 있으며, 도전적인 수준의 목표(moon shot)를 갖는다. 보통 각 기간의 핵심 결과의 70% 달성을 목표로 한다. (*참고: roof shot은 어떤 한 지점으로부터의 성장율 기반으로 목표치를 설정하는 것이며, moon shot은 달성하기 매우 어려운 목표로 미래로부터 역산하여 목표가 결정된다.)

이후 KR의 달성, 일부 달성, 달성 실패가 의미하는 바를 정해야 한다.

 

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참고자료

루프샷이란? 문샷과의 차이와 특징, https://medium.com/cydaskr/%EB%A3%A8%ED%94%84%EC%83%B7%EC%9D%B4%EB%9E%80-%EB%AC%B8%EC%83%B7%EA%B3%BC%EC%9D%98-%EC%B0%A8%EC%9D%B4%EC%99%80-%ED%8A%B9%EC%A7%95-59e91e1c9e34

목표와 핵심결과(OKR)란?, https://asana.com/ko/resources/okr-meaning

OKR 설정 방법, https://asana.com/ko/resources/setting-okrs